各位代表、同志們：

受大會委托，現在我向各位代表報告工作，請予審議。

一、回顧2019年，我們交出了一份合格答卷

過去的一年，是我局持續深化改革之年，是加快實現“一二三五”總體工作目標的關鍵之年。一年來，在集團黨委的正確領導下，在上級有關部門的大力支持下，我們把使命放在心上，把責任扛在肩上，圍繞“重創新、強挖潛、扭虧損、促轉型、保穩定”總要求，全面實現了上年職代會確定的各項目標任務。

——各項指標圓滿完成

全局計劃實現營業收入7,860萬元，實際完成8,680萬元，完成年計劃的110.4%；

計劃實現凈利潤1,800萬元，實際完成1,967萬元，完成計劃的109.3%；

經營總成本16,595萬元，較上年減少1,291萬元，減幅達到7.3%；

全年累計完成木材生產9323立方米，實現銷售收入583萬元；

森林生態修復計劃17467公頃，實際完成17481.65公頃，完成計劃的100.1%；

完成各項工程幼林撫育面積30226.82頃次；

在崗職工年人均收入50,348元，較上年人均增加8,922元, 增幅21%；2017年以來的三年間，在崗職工人均實際收入由28,836元到突破50,000元，累計人均增加21,512元，增幅達到74.6%。

——管理水平大幅提升

一年來，我們持續扭住管理這個牛鼻子，強內功、補短板，機制建設發生了可喜變化。一是機構設置日益優化。撤銷了房產管理處、閑置資產辦公室，職能劃歸企管處；將國有資產監督專員辦公室與審計處合并為資產監督和審計辦公室，機關處室精簡到14個；將木材銷售辦公室和勞動就業服務中心列為局附屬機構，使管理層級更加優化、機構設置更加合理、職能更加清晰高效。二是公務資源配置更加合理。對全局辦公用房進行清理整改，騰退辦公用房23處，統一規范局址門市房租賃程序和收費標準，實現公務用房的集約使用；實施公務用車制度改革，機關公務用車由18臺減少至11臺，全年節約費用100余萬元。三是人力資源管理科學有效。修訂完善勞動工資管理辦法，對掛名和長期不上班人員進行再一次排查清理，解除勞動關系33人；撥付專項補貼70萬元，改善醫院骨干人員待遇；對賓館、狩獵場等服務性崗位和季節性臨時用工，采用非全日制和勞務派遣方式規范用工行為，有效降低了企業用工風險；暫緩辦理企業干部內退，既提高了人才利用效率，又減輕了養閑人吃空餉的負擔；爭取穩崗補貼、退休人員采暖補貼、工傷保險退費資金347.27萬元，有效減輕了企業負擔；與撫松縣人社局聯合開展職業技能培訓活動,探索出企業職業技能培訓的新途徑。四是經營成果亮點紛呈。賓館在市場下滑的情況下，千方百計爭取客源、開源節流，實現營業收入380萬元，減少營業成本9萬元，全面完成承營指標；四湖苗圃自籌資金改造基礎設施和產品更新換代，給局里節省費用100余萬元；物資處強化市場預判能力，銷量較去年減少420噸，但凈利潤完成82萬元，完成計劃的205%。五是資金管理進一步規范。繼續在全局開展增收節支活動，各單位全面按照資金控制額完成了任務；修訂差旅費管理辦法和機關公務用車費用管理辦法，規范公務出差和公務用車使用流程, 機關費用和差旅費進一步減少；公務用車里程較上年減少15.9萬公里，僅公里單價就節省30.2萬元；公務接待費用發生18.2萬元，較上年節省20余萬元；在集團全面歸集所屬企業資金賬戶情況下，主動協調爭取資金，確保了企業經營活動的正常進行，尤其是保證了職工按時按月開資。六是安全生產保持平穩。加大投入力度，全年投入安全整改資金130萬元；發揮安全管理的監管、宣傳、教育職能，職工安全意識得到加強，全年無重大安全事故發生。

——生態建設扎實推進

一年來，我們牢記初心使命，堅定不移地保護生態安全。一是不斷提升森林資源質量。2019年,全局生態修復任務量較往年增加一倍，面對繁重的生產任務，設計部門克服調查因子匱乏的困難，嚴格遵守設計規程，按標準完成設計任務；營林部門超前準備、嚴細組織，堅持公開采購造林苗木、公開分配各單位任務量，統籌抓好各個階段的任務落實，保質保量完成了各項生產任務，順利通過了上級部門的各項質量核查；狠抓種苗質量管理，行檢合格率100%；種苗科研取得新成果，紅松幼林改建豐產果林獲批中央財政林業科技推廣示范項目，宏偉種子園被國家林草局確定為第一批國家長期科研基地。二是加大森林資源管護力度。狠抓天保工程質量管理，取得全省天保工程績效考評第二名的好成績；持續開展保護森林資源“三保一打”“四打兩清”專項行動，全年移交森林公安分局盜伐林木案件18起、獵捕野生動物案件3起，處罰94人次，有效地遏制了破壞森林資源違法犯罪行為；森林資源管護大隊通過開展“標準化建設年活動”，管護隊伍建設發生了新的變化；資源部門以開展“綠衛2019”專項行動為契機，強化林地管理，加大疑似違建地塊的排查力度，大力推動林地清收還林工作，全面完成侵占地塊的清收任務；敢于內部“亮劍”，年內對發現的資源管護失職問題，一票否決1個單位，撤職副場級干部1人，處理林政人員5人；不斷強化林業有害生物的監測和防治，對紅松果梢斑螟、落葉松毛蟲、松材線蟲病等疫情進行準確防控，加大資金投入，與承包戶聯防聯治，防止蟲害成災，全力保障森林資源安全。三是繼續抓好森林防火工作。嚴格入山火源管理，加強重點地區人員宣傳教育，落實預警機制，在全集團率先裝備了防火定位無人機，構建了防火視頻指揮中心、瞭望臺、巡護員、無人機“四位一體”的防火監控格局，實現了我林區連續40年無重大森林火災的工作目標。

——產業發展步伐加快

一年來，我們務實推進轉型產業建設，取得了新的重大成果。一是爭取項目投入拉動產業發展。年內申請管護房建設試點、國有林區防火應急道路試點、森林火災高危區綜合治理、黑果腺肋花楸產業基地等投資計劃項目11項，到位資金4,624.7萬元，有力推動了我局基礎設施建設，激發了產業發展活力。二是林下經濟產業多元化發展取得實效。持續推進“露水河”品牌管理工作，追索“露水河”土特產商標的使用權，完成“露水河”商標續展工作；加強林下經濟承租項目管理，規范完善合同文本，全年簽署林蛙溝系、林下種植合同80份，實現收入192萬元；妥善完成了紅松果林承包戶退班和續簽工作；投入976.6萬元建成了1050畝黑果腺肋花楸基地；全局各單位因地制宜、突出特色，大力發展林下經濟產業，尤其是新興林場職工林下經濟合作社生產木耳菌袋25萬袋、產值90余萬元，兩年收回全部成本，僅給木耳合作社出勞務一項，每年合作職工人均創收10,000余元，他們還與四平教育部門合作，實現研學收入10萬余元；東升林場森林豬養殖合作社搶抓市場機遇，全年出欄生豬120頭，實現純收入29萬元，而且目前又擴大了養殖規模,年內養殖能力將達到500頭；共青團電商創業基地建設取得了長足發展，年銷售額近100萬元，有力激發了年輕人創新創業的積極性。三是探索旅游產業發展新模式。加大旅游設施投入，全年投入1,009萬元用于狩獵場改造升級；與長白山旅游股份有限公司開展合作經營后，雙方團隊密切合作，求同存異，克服了游客數量激增、服務設施尚未完善等困難，干部職工付出了很大的辛苦，短時間內使狩獵場管理水平、隊伍建設、經濟效益大幅提升，全年接待游客9萬余人次，較上年增加6.5萬人，實現營業收入901萬元，較上年增加342萬元，全面完成減虧目標。

——民生工作成效顯著

一年來，我們始終將職工冷暖放在心上，千方百計改善民生福祉。一是拓寬職工增收渠道。通過組織干部職工參加森林生態修復、狩獵場綠化和基礎設施建設等勞動作業增加收入，全年職工創收工資總額達到3,096萬元，較上年增加1,368萬元；從10月起，再一次為職工調增工資，極大地提升了全局干部職工的獲得感。二是扎實開展惠民公共服務。投入17.7萬元為全局在崗職工辦理了職工互助保險；醫院組織開展義診、健康宣傳等服務活動，受益1500余人；堅持開展全員體檢，并為全局481名在崗女工全額投保了團體安康保險；綜合服務處發揮“大后勤”保障職能，及時做好清雪防滑、路產路權維護養護工作，并在狩獵場改建工程中，為局里節約了大量資金。三是積極落實扶貧幫困工作。全年累計發放幫扶資金72.36萬元，救助幫扶困難職工748名；職工服務中心接待困難職工535人，處理問題562件，被省總工會評為“優秀職工服務中心”。四是搭建關愛職工新平臺。發動全局職工建立慈善基金會，募集善款33.6萬元，年內救助急重病職工13人次，發放善款8.3萬元；設立了“勵志獎學金”，為高考成績優異的職工子女發放獎學金15人次、5.5萬元，激勵職工重視子女教育，關愛職工子女成長。

——黨的建設不斷加強

一年來，我們堅定不移貫徹新時代黨的建設總要求，充分發揮黨建引領作用，全局政治生態日趨向好。一是全面抓好思想政治工作。強化新時代“e支部”“學習強國”等學習陣地建設，扎實開展“不忘初心、牢記使命”主題教育；狠抓意識形態工作，教育引導全局黨員干部牢固樹立“四個自信”，增強“四個意識”，做到“兩個維護”；依托微信、報紙、網站等宣傳平臺，開展了適時的新聞宣傳，營造正確輿論氛圍。二是加強基層黨組織和隊伍建設。成功召開了局第十次黨代會，選舉產生了我局第十屆委員會和紀律檢查委員會；探索干部培訓新模式，將“請進來”“走出去”相結合，請省內外專家教授開辦“專家講堂”；組織干部到伊春林區學習考察，不斷拓寬干部視野，提升綜合素質；擴大干部業務理論考試范圍，通過獎優罰劣，進一步激發干部職工的學習積極性；深入基層聽取一線聲音，對全局中層干部及基層領導班子的政治業務素質和工作實績進行綜合研判、綜合評定，強化干部公信力；繼續開展“機關作風能力建設年”活動，通過組織機關干部參加培訓、勞動、環境整治等，提高整體工作效率和服務意識。三是營造風清氣正的政治生態。聚焦監督執紀問責，加強警示教育，組織全局黨員干部參觀吉林省廉政教育基地，開展了“知敬畏、明底線、受警醒”專題警示教育活動和“家庭助廉”教育活動，引導黨員干部筑牢拒腐防變思想防線；加強懲防體系建設，嚴格執行“三重一大”決策制度，深入開展廉潔風險排查工作；嚴肅查辦違紀案件，全年共受理違紀問題線索4件，其中，初核了結3件，立案查處1件，給予1名黨員干部行政警告處分；開展企業效能監察，對物資采購、大額資金使用、資產處置、木材銷售等環節進行全過程監督，切實做到“陽光”操作，為企業創造了效益；強化黨委巡察，堅持發現問題、解決問題的鮮明導向，督促整改落實，堵塞管控漏洞。四是不斷豐富職工文化生活。組織開展了“慶祝建國70周年文藝演出”“我和我的祖國書畫攝影展”、職工乒乓球賽等豐富多彩的文化體育活動，職工業余生活更加充實，企業正能量更加充足。五是加強群團組織建設。緊緊圍繞生產經營中心，充分發揮工會、共青團工作優勢，突出教育維護職能，加強民主管理、民主監督，貼近基層、服務職工，不斷推動群團工作健康開展。六是全力維護林區和諧穩定。深入開展掃黑除惡專項斗爭，加強法治宣傳教育，努力營造全民動員、全民知曉、全民參與的掃黑除惡氛圍；在慶祝中華人民共和國成立70周年之際，信訪、政法部門和事涉單位加大對各類信訪事件的排查力度，有效化解大規模群體訪、纏訪、鬧訪等突出問題，確保了無進京訪、越級訪等事件的發生；特別是在紅松果梢斑螟引發的上訪案件中，我們堅持原則，按合同辦事，在借鑒參照周邊企業做法的前提下，合情、合理、合法解決了相關問題，有效化解了此次群體訪事件；離退休和老干部工作緊密圍繞企業發展實際，突出穩定和服務，得到了老同志們的認可。

各位代表、同志們，回顧過去一年，既有拼搏奮進的辛勤汗水，又有春華秋實的歡欣鼓舞。我們被授予“全國生態建設突出貢獻先進集體”“全省精神文明建設先進集體”等榮譽稱號。這些成績的取得來之不易，得益于集團黨委、上級部門和領導的關心支持，得益于森林公安分局、駐露專員辦和撫松林業法院、檢察院等政法機關的鼎力配合，得益于局領導班子的開拓創新、銳意進取，得益于全局干部職工的頑強拼搏、奮發努力。在此，我謹代表局黨委向各級領導、各界人士，向全局干部職工、家屬和離退休老同志，致以崇高的敬意和衷心的感謝！

二、謀劃2020年，凝心聚力再出發

思危方能居安。在充分肯定成績的同時，要清醒看到我們在經營管理、轉型發展、維護穩定等方面還面臨諸多困難和挑戰，工作中也存在許多不容忽視的問題。主要表現在：各單位、各部門發展不平衡，個別干部“等靠要”思想嚴重，不擔當、不作為、不敢為、不會為傾向明顯；個別單位和部門細節管理還需加強，當家理財意識有待提高；產業發展總體水平不高，綠化苗木、林下經濟產業品牌不響，主導產品趨同，附加值低；干部職工思想相對保守，缺乏市場意識，不敢闖不敢試，瞻前顧后，錯失良機；人才匱乏、能力不足，導致一些機關工作、基層管理工作質量不高，甚至頻繁失誤、影響大局；招法不夠、手段不硬，導致林政案件發生率居高不下，盜伐頻發；另外，一年來，全局發生交通事故14起，非生產事故5起，盡管沒有大的人身傷害和大的損失，但暴露出我們在安全管理上還存在很多漏洞和隱患。以上問題表現，我們要不掩蓋、不回避，更不能得過且過，要在今后的工作中采取更加有力的措施加以解決。

2020年，國際國內形勢復雜，市場逆周期進一步增強，企業面臨壓力巨大，是國家“十三五”規劃的收官之年，也是全面建成小康社會的大考之年,更是全省林業和吉林森工改革攻堅之年。我們要切實增強責任感和使命感，在集團黨委的堅強領導下，積極應對各種風險和挑戰，正確處理改革發展穩定的關系，更加注重創新驅動，更加注重生態建設，更加注重以人為本，更加注重改善民生，緊盯目標、腳踏實地、奮勇爭先，以百折不撓的決心和勇氣，堅定不移地推動企業各項事業全面健康發展。

基于對當前形勢的分析和判斷，我局今年工作的總體思路是：高舉習近平新時代中國特色社會主義思想偉大旗幟，全面貫徹落實黨的十九大、十九屆四中全會精神，以集團改革精神為指導，以深化調整為主線，以加強黨的建設為保障，以嚴管理、保生態、興產業、抓改革、惠民生為出發點和落腳點，堅持穩中求進工作總基調，致力興林、強企、富民目標，鞏固成果、激發活力，奮力譜寫我局改革發展新篇章。

綜合各方面因素，2020年，全局工作預期目標是：實現營業收入8,300萬元，其中：旅游收入和賓館1,400萬元，林下經濟收入2,500萬元，成品油收入2,200萬元，醫療收入1,000萬元，木材收入1,000萬元，苗木收入200萬元；完成森林撫育面積預計15000公頃、森林改造培育面積預計5200公頃；轄區內無重大毀林案件、森林火災、工業火災、森林病蟲害和重傷以上安全生產事故，無群體越級非訪事件；在崗職工收入人均增加額不低于10%。

為實現上述目標，我們要突出抓好以下六方面工作：

（一）深化企業改革，夯實經營管理基礎

管理無止境，永遠在路上。盡管近年來我們在經營管理方面取得了長足進步，但仍然相對落后，仍需揚長避短，狠抓落實。一要提升經營質量和效益。要認清企業的現實情況，繼續堅持過緊日子的思想，強化全面預算管理，嚴格落實“開源節流、增收節支”措施，加大預算執行狀況的財務審計和檢查監督力度，合理優化成本支出，鞏固和擴大近年來的經營成果；要嚴格審批程序，促進流轉、加強監控，縮短資金循環周期，避免不必要的浪費和流失。二要大膽探索“微改革”。在鞏固我局職業經理人試點和狩獵場合作經營成果的基礎上，各基層單位要參照局里的經驗，在符合改革精神的原則下，精準對照本單位發展所需和人心所盼，因地制宜、敢闖敢試，在節本降耗和帶領職工增收上想辦法、謀出路、見實效，不斷釋放改革紅利。三要嚴格各領域指標考核。要本著“合法、合理、全面、具體”的原則，對企業經營機制、關鍵指標、目標責任等管控手段進行完善，并在實際工作中細化落實，激發潛力，堵塞漏洞。四要推動薪酬制度改革。要著手研究解決工資收入“大鍋飯”“按資排輩”的問題，探索薪酬分配新機制，為骨干職工、尤其是優秀青年職工提供更好的薪酬待遇，一是研究對管理崗人員根據參加管理工作年限和業績水平劃分薪酬等級，使能干事、干實事的人得到相應的報酬；二是研究提高工人崗工齡津貼標準，使扎根林區、樂于奉獻的工人階層有更多的獲得感。五要有序推進社會職能移交。按照省、市相關要求，依法依規平穩推進離退休職工管理等社會化職能的移交，使企業進一步輕裝上陣。六要全面落實安全生產責任。要嚴格落實“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”的總要求，抓苗頭、查隱患、促整改，尤其是要加大對管護站點、通勤車輛和山場作業點等重點崗位的監管；今年，給安全處下達2萬元的安全罰款指標，要用鐵的面孔、鐵的手腕、鐵的紀律抓安全，切實為企業、為家庭、為個人擔起安全責任。

（二）強化生態文明建設，筑牢持續發展根基

生態建設重在質量，我們要從能力、技術和責任心三個角度出發，切實維護良好的生態環境。一要加強森林資源管護和隊伍管理。各有關單位要以開展保護森林資源“四打兩清”專項行動為抓手，與駐露專員辦、森林公安分局整體聯動，嚴厲打擊涉林違法犯罪行為。今年，沈白高鐵將開工建設，資源處要切實做好溝通協調和服務，把各項補償政策用足；林下經濟管理處要配合政府，把承包戶補償工作做好；有關林場和管護大隊要加強現地管理，堅決防止盜伐和侵占林地行為；營林處和木材銷售辦公室、苗木花卉經營處要做好采伐作業和銷售管理，切實按工期完成高鐵采伐任務。要堅持不懈抓管護隊伍建設，嚴厲追究森林資源管護中的不作為、慢作為、亂作為行為，同時，要選樹幾個堅持原則、敢抓敢管、管護效果好的優秀管護員，給榮譽、給待遇，激發正氣。二要進一步提升森林資源質量。要繼續嚴把森林生態修復的各個環節，通過持續開展“三包三比”競賽，激勵全員重視營林生產，不斷提高森林后備資源的培育質量，促進森林資源科學、健康、快速增長，實現“青山常在、永續利用”；要加強種籽種苗選育、人工林高效培育等技術的創新與推廣應用，為提高森林經營水平、提升森林資源質量提供科技支撐。三要全力保障森林資源安全。要構建立體預警監測體系，進一步壓實防火責任、嚴格火源管控，推進森林防火應急隊伍規范化建設，全面提升森林火災撲救能力和突發事件處置能力，確保全年無重大森林火災。四要全力做好森林病蟲害防治工作。要提高對森林病蟲害防治工作的認識，爭取上級森防部門技術和資金支持，按規定和要求做好測報、檢疫、防治等工作；今年，要克服資金困難，動員承包戶一起全面防治紅松果梢斑螟，盡早消滅災情；要科學嚴謹地構建企業、承包戶齊抓共管的病蟲害防治體系，舉全民之力，保障良好的果林經營環境。

（三）堅持優化產業布局，提升產業發展動能

企業轉型絕非一日之功，也不可能一蹴而就，我們要有為企業、為職工擔當的責任意識，選擇一條適合我局產業發展的長遠之路。一要推動森林旅游產業向開放型發展。繼續擴大狩獵場與長白山旅游股份有限公司的經營合作，探索開放合作新模式；狩獵場合作僅一年時間，有很多值得總結的經驗，今年，要重點研究提高游客品質、提高利潤率、提高游客的旅游享受。去年末，我們引入民間資本吉林省恒宇校車服務集團有限公司，對狩獵射擊靶場和森林小木屋進行合作托管經營，對方將投入1,000余萬元，按國際標準建造一個國際射擊運動中心，并全面改造森林小木屋，這一合作同樣是產權不變、管理主導權不變，尤其是合作期滿后，所有資產將無償移交給我們，這種做法，符合專業人做專業事的原則，也符合國企混改要求，可以加快狩獵場扭虧增盈步伐；對于合作或混改項目，相關單位和部門要做好服務和監管，在雙贏的前提下保證項目順利實施；要推進“防火兵營+礦泉酒店”項目建設，積極與上級主管部門對接，完成各項手續的審批，確保早日開工建設。二要推動林下經濟產業向縱深化發展。搶抓國家扶持林業產業轉型發展的政策機遇，在嚴格保護生態安全的前提下，加快林下經濟產業發展，提高林地綜合效益；黑果腺肋花楸項目經過兩年投入已經建成，這一項目是極具潛力的朝陽產業，計劃處要跟進項目管理，尤其要加強田間管理和市場開發，爭取早日達產見效；要加快推進新興林場木耳的品牌建設和東升林場森林豬養殖的規模化、標準化建設；要注重依托我局紅松資源規模優勢，科學探索集約化經營紅松果林的新模式，拓寬產業發展空間。三要推動轉型產業向品牌化發展。針對我局優質旅游資源、林下產品、綠化苗木等“養在深山無人知”的現狀，要研究適當延伸產業鏈、主動對接市場、搭建銷售平臺、搞好品牌創建等工作；要創造條件壯大共青團電商平臺，爭取以此為依托，使之成為我局和我地區林特產品銷售的龍頭和品牌，帶動企業增效和職工增收。

（四）優先保障和改善民生，提高職工幸福指數

民生是執政之本，職工群眾生計如何，是檢驗我們工作的“金標準”，我們要始終堅守初心，使企業改革發展成果惠及職工群眾。一要拓寬職工增收渠道。繼續將森林生態修復工作作為富民工程抓好、抓實，科學分配生產任務，在保障作業質量的前提下，增加職工工資收入，今年全局各單位和局機關創收工資至少安排三個月；開展職業技能培訓，為想發展林下經濟產業的職工提供技術支撐，鼓勵大眾創業、萬眾創新；局工會今年要安排開展“雙創能手”評選活動，激發職工創業熱情。二要做好扶貧幫困工作。及時掌握貧困職工動態信息變化情況，利用“愛心超市”“慈善基金”“勵志獎學金”等平臺，做好幫扶、走訪、慰問工作，解決職工實際困難，做到小康路上不讓一個職工掉隊。三要盡力辦好惠民實事。自今年起，全局職工住房公積金企業承擔部分提高至全省最高上限，按12%的比例繳納，進一步增加職工福利性收入；進一步加大基礎設施投入，在資金允許的情況下，更新一批辦公電腦、改善職工通勤和住勤條件、修繕文體中心，改善職工群眾工作和文化生活環境；更多的開展林區職工群眾業余文化活動，豐富職工生活，增進林區居民幸福指數。四要做好離退休和老干部工作。要永遠懷有感恩之心，傳承敬老愛親之孝道，讓老同志老有所養、老有所樂、老有所依。

（五）切實加強黨的建設，營造和諧穩定政治生態

全面加強企業黨的領導，不能停留在口頭上，必須嚴格落實到推動企業發展的各個環節。一要強化思想政治建設。各級黨組織，尤其是基層黨組織，要切實發揮作用，在保證和監督上有作為、有地位，不能當花瓶、當擺設，更不能光喊口號不干實事；要牢牢把握新時代的政治方向、指導思想、發展目標，提高政治站位、保持政治定力，在常學常新中加強理論修養，在真學真信中堅定理想信念，在學思踐悟中牢記初心使命，做到學、思、用貫通，知、信、行統一。二要強化黨的組織建設。要進一步激發全局各級黨組織的活力，充分調動每一位黨員的主動性和創造性，搭載體、立制度、重程序，積極開展示范支部創建和“創先爭優”等活動，使之成為凝聚力量的重要陣地和重要抓手。三要強化黨風廉政建設。一個企業和一個單位，風氣好不好，關鍵在干部、在主要領導。各單位黨組織書記，同時也是紀檢負責人，要把兩個責任扛起來，敢于出手、敢于監督、敢于擔事、更敢于管事；要堅決落實黨中央關于全面從嚴治黨各項決策部署，進一步堅定理想信念、加強道德修養、發揚黨內民主、嚴明政治紀律、強化制約監督，加強對黨員干部的廉政教育，特別是警示教育，促進黨員干部廉潔自律，營造風清氣正的政治生態。四要建設和諧穩定林區。加強社會治安綜合治理和人民武裝工作，繼續深入開展“掃黑除惡”專項斗爭；全局上下要切實增強維護林區穩定的自覺性和責任感，主動與損害企業形象、危害職工利益的人和事作斗爭，與破壞森林資源的犯罪行為作斗爭，努力營造安全穩定文明祥和的林區環境；工會、共青團組織要充分發揮橋梁紐帶和先鋒隊作用，尤其要切實抓好以廠務公開為主要方式的民主管理工作，重要事項要讓職工知情、明白、理解，要讓管理者習慣和善于在陽光下決策，經得住職工群眾的監督和檢驗。

（六）突出人才培養，增強企業發展后勁

人才和干部是百年大計，也是企業興衰的決定性因素，我們要眼睛向內，下力氣改善人才狀況和干部隊伍結構。一要全面開展綜合素質教育。將今年作為“職工全員培訓年”，由黨委工作部和勞資處牽頭，分層次、分專業、分階段對全局職工進行培訓；由局領導帶頭，各位處長和高級職稱專家都要結合自身專業和分管領域知識登臺講課，以此提高廣大職工的知, 識技能和綜合素質；要鞏固近年來干部業務理論培訓、考核成果，完善獎罰機制，使干部學習和考評常態化。二要抓好專業技術隊伍建設。要激發“工匠精神”，強化工匠隊伍建設。勞資處要制定方案，設立技術崗位職工考評檔案，關注和考核專業技術人才的成長和業績情況，并在待遇上給于傾斜。三要規范干部選拔任用工作。嚴格執行干部選拔任用管理規定，把政治強、作風硬、有豐富工作經驗和較強組織領導能力的干部選拔到各級領導崗位；要加大后備干部的培養選拔力度，注重發掘有專業的青年人才，尤其要注重把既年輕、又有技術專長的人才放到重要崗位加以培養鍛煉。四要完善崗位交流機制。要把隊伍建設與業務工作緊密結合，讓人才橫向流動、縱向發展，使人才不但是現職崗位的能手，更是工作多面手，提高業務骨干適應多種崗位、多種環境的能力，使想干事的有機會、能干事的有舞臺，讓干部和人才到達最適合他的位置。

各位代表、同志們，征程萬里風正勁，重任千鈞再揚鞭。好的局面來之不易，我們一定要倍加珍惜。今天的露林，形勢復雜而嚴峻，任務光榮而艱巨，新一年的工作也是我們又一次趕考，時代是出卷人，全體代表和全局干部是答卷人，而職工群眾便是閱卷人，讓我們更加緊密地團結在以習近平同志為核心的黨中央周圍，在集團黨委的領導下，團結和帶領林區廣大職工群眾，緊盯發展目標，強化責任擔當，不忘初心、不辱使命、不負韶華、保持活力、永不懈怠，全力譜寫我局改革發展新篇章！