穩中求進 實干篤行
攜手同心邁向興林強企富民新征程
——在局十三屆五次職工代表大會上的工作報告
趙 偉
（2021年1月23日）
各位代表、同志們：
受大會委托，我向各位代表報告工作，請予審議。
一、回顧2020，逆勢而上，成果豐碩
2020年，是極不平凡的一年，全局上下面對疫情防控、提振經濟、集團改革重組這“三大任務”，在上級黨委、政府和集團的堅強領導下，同心同德、真抓實干，生態建設、經濟建設、文化建設以及民生福祉有了新的改善，取得了實質性進展。
——激發優勢潛能，綜合指標逆勢上揚
全局計劃實現營業收入6,400萬元，實際完成7,611萬元，超額完成1,211萬元。其中：醫療收入1,059萬元、成品油收入1,396萬元、旅游收入278萬元、賓館收入294萬元、苗木收入121萬元、林下經濟收入3,188萬元、木材收入575萬元、其他收入700萬元。計劃實現凈利潤1,200萬元，剔除集團重整及非經營性因素影響，實際完成1,340萬元，超額完成140萬元。
實現了全局在冊人員工資收入四連漲，在崗職工年人均收入55,008元，較上年人均增加4,660元，較2015年的人均26,800元增加了28,208元，“十三五”以來的五年增幅達105.25%，實現了在崗職工收入翻一番。
——強化生態修復，森林資源質量進一步提升
堅持生態優先原則，舉全局之力開展森林生態修復工作，推動形成健康穩定的生態系統。一是以提高森林資源質量為目標，抓好森林培育。嚴保生態修復工程質量，推行“一把手”負總責、分管領導包片、現場員跟班作業的穿透式管理模式，執行質量管理責任追究和倒查制，堅持和完善“三包三比”競賽考核辦法，優質高效地完成造林和撫育任務，全年完成天保后備資源培育4186.3公頃、森林撫育20000.5公頃、幼林撫育36350.46頃次，全面通過了上級各項檢查驗收。嚴把苗木采購關口，在苗木價格上漲的市場環境下，采購紅松苗平均單價為1.68元/株，低于市場價格，節約苗木資金41.9萬元。設計處在設計因子困難的條件下，全面服從生產需要，圓滿完成了各項作業設計任務。二是以科學經營森林資源為導向，強化森林經營規劃編制及管理。完成了我局森林經營方案和“十四五”采伐限額的編制上報工作，為持續科學經營做好基本規劃。全年完成沈白高鐵、飲水管網改造等項目征地采伐批復面積165.6公頃，完成木材采伐出材量9412立方米，其中主伐2571立方米、撫育伐3877立方米、其它采伐2964立方米。三是以企業長遠利益為根本，做好森林病蟲害防治工作。完成防治作業面積55014公頃，投入資金622萬元。特別是面對紅松球果蟲害重大森林疫情，開展了我局史上最大規模的森林蟲害防治，對施業區內44600公頃紅松進行了飛機噴灑無公害藥劑防治，取得了良好的防治效果，也維護了林區社會穩定。
——嚴守主責主業，生態資源安全得到有效保障
堅持把森林管護牢牢抓在手上，努力打造良好的資源管護環境。一是以專項行動為抓手，有力震懾涉林違法犯罪。扎實推進保護森林資源“四打兩清”“嚴厲打擊毀壞林木采集豬嘴蘑”“嚴打整治戰役”專項行動，持續保持高壓嚴打態勢。全年查處行政案件14起，移交森林公安分局盜伐林木案件15起、獵捕野生動物案件1起，涉林案件同比下降62%，有效地遏制了破壞森林資源違法犯罪行為。推進人防與技防相結合，投入380萬元對天保中心和信息化指揮中心進行升級改造，實現了管護站、管護員、管護車實時顯示，管護員自動定位、定時考勤，全局森林管護質量、效率和水平有了新的提高。二是以保障森林安全為主題，抓好森林防火工作。嚴格落實森林防火責任制，堅持科學防范、關口前移、廣泛宣傳、聯防聯控，圓滿完成了全年森林防火工作任務，實現了連續41年無重大森林火災的目標，有效維護了森林生態安全，保障了林區人民群眾生命財產安全。
——對標精細化管理，企業發展基礎不斷夯實
面對疫情帶來的嚴峻困難，進一步推進經營管理向制度化、精準化、規范化邁進。一是持續將“增收節支”活動引向深入。對標落實，強化考核，全局年初下達各項承營指標在上年預算基礎上壓縮3%，9月份起，結合疫情損失，開展了“增收節支再行動”競賽活動，各單位費用指標再壓縮5%，保障了全局指標的完成。全年可變管理費支出1,103萬元，較上年減少12%。注重過程管理，本著依法依規、從嚴從緊、勤儉節約的原則開展公務招待活動，全年招待費支出9.98萬元，較上年減少6.9萬元。公務車輛行駛25.4萬公里，較上年減少28.6萬公里，節約費用52.5萬元。對全局固定電話進行清查，對基本不使用的54部電話進行銷號處理。綜合服務處認真履行后勤保障職能，主動找活干，全年節省人員及物耗費用30余萬元。管護大隊推行車輛統一管理的辦法，全年節約車輛運行費用近10萬元。二是以政策資金的爭取提升經濟發展動力。爭取國投森林火災高危區綜合治理建設、防火應急道路試點建設、高效紅松果林采穗圃及示范區營建技術等項目資金5,270萬元。按計劃投入400余萬元購置森林消防專用車輛10臺、單兵裝備等撲火機具500余套，提高了森林火災撲救能力；爭取新冠疫情企業減免政策免繳保險費用2,009萬元，緩解了企業壓力。三是進一步規范人力資源管理。對消防隊10名仿現役消防員實行職業化改革，簽訂了勞動合同；辦理勞動關系調出及終止22人，辦理職工退休手續134人。從維護企業和勞動者利益出發，對長期使用的臨時工簽訂勞務外包合同43人、勞務派遣合同20人。完成已退休人員社會化管理移交3948人。接收并安置露水河刨花板公司分流人員155人，四年間累計接收529人，為集團改革重組做出了重要貢獻。今年作為我局“職工全員培訓年”，局領導班子成員和部門負責人帶頭授課，累計培訓1050人次；通過全局干部業務理論考試，為成績突出的22人兌現了每人每月100元的績效獎勵，努力形成全員向學向優的良好風尚。與撫松縣人社局和省林業技師學院聯合舉辦新型學徒制培訓和崗位技能比武活動，爭取培訓資金90余萬元。四是以人為本強化安全管理。強化安全督察整改工作，全年投入安全生產管理費用90余萬元，更新滅火器400余臺套，更新通勤、巡護車輛8臺。全局共發生非安全生產輕微事故4起、非生產重傷事故1起、交通事故3起，事故起數明顯減少。通過追責問責，處理違章人員8名，處理連帶責任領導干部15名、連帶責任安全員5名、肇事責任人2名，累計罰款23,500元，對一個單位實行了安全生產“一票否決”。
——優化產業結構，企業發展潛能有效釋放
注重在產業發展中想辦法、出實招，扎實做好企業轉型發展的“三篇文章”。一是梳理非主營產業，清理“老字號”。根據企業發展實際，撤銷了公證處；按照集團改革重組要求，對青島苗木公司和露水河石材開發有限公司兩個單位開展了破產和清算工作，目前已依法注銷了露水河石材公司，對空氣公司以廠房抵頂債務170萬元，減少了投資損失，配合康養集團完成了深圳大盛公司和旅游航運公司清算注銷，優化了企業經營主體結構。對受蟲害影響要求解除紅松果實買賣合同者退還剩余年限競買款4,400余萬元，同時，采取分期付款方式重新競價發包，中標總收入5,753.5萬元，當年實收2,880.2萬元，變相增加了企業效益。二是調整優化產業布局，做實“原字號”。全年簽訂林蛙溝系、林下中草藥種植等合同28份，實現收入66萬元；與靖宇皇封參股份有限公司達成參地合作共識；全年綠化苗木銷售收入121萬元。全局林下參種植面積達到2000公頃，木耳種植540萬袋，蜜蜂養殖8000箱。成立職工入股經營的種植養殖合作社8家，參與職工165戶，帶動就業2000余人。三是不斷開拓市場，壯大“新字號”。推動“一場一品”特色產業發展，新興林場木耳基地、東升林場生豬養殖基地、西林河林場凍蘑基地、四湖林場林下參基地穩步發展。經過兩年不懈努力，我局申報的長白山古樹公園試點終于獲批，目前正與長春大學聯合開展初步設計工作。狩獵場在疫情政策巨大沖擊下，收入僅完成279萬元，但經營團隊不等不靠不懈怠，全年推出20余款優惠產品、簽約10余家旅行社，并舉辦了首屆“楓葉美食節”，得到同行業和媒體的支持，提振了士氣、宣傳了景區。物資處與青島鏈能科技有限公司合作開展線上油品銷售業務，合作5個月增加銷售收入22.96萬元。賓館在疫情壓力下主動作為，內部層層分解指標，壓縮成本費用，實現營業收入294萬元。在局團委加掛電商處牌子，創立了電商自媒體工作室，建立了職工產品集合淘寶店，進一步激發了青年職工干事創業熱情。
——堅持民生為本，職工工作和生活條件逐年改善
堅持把民生放在心頭、扛在肩上，把“發展是硬道理”更多地體現在增進職工福祉上。一是堅持為職工做好事、辦實事。全年發放幫扶資金45.1萬元，利用慈善基金救助26名患大病職工，發放基金11.13萬元。支出70余萬元開展全員體檢，為全局465名在崗女職工全額繳納特殊疾病+意外傷害保險，支出13.2萬元為全局在崗男職工1349人繳納了職工互助保障金。為子女高考成績超過重點線的21個職工家庭發放“勵志獎學金”7.8萬元。投入50余萬元，為醫院更新了麻醉機等醫療設備。同時，為原本不享受工齡工資的副處級管理以上和內退、工傷、病保人員發放了工齡工資，將全局住房公積金企業繳納比例由10%提高到12%，達到全省上限標準，僅此一項全年支出408萬元，為職工又辦了一件實事。二是進一步改善職工工作環境。全年投入600余萬元用于基本建設，對天保、局機關進行了整樓修繕，為物資處、設計處、醫院等單位更換了門窗，更新了全局電腦、打印機等辦公設備90余臺，全局辦公條件得到普遍改善。三是全面完成了疫情防控任務。新冠疫情以來，我局以守護職工群眾生命健康為首要職責，組織黨員干部和青年志愿服務隊伍，全面落實防控任務，接管了露水河鎮居民小區10個防控卡點，并義務為露水河鎮6個卡點送餐50余天。在全局開展“為武漢災區和抗疫醫務人員捐款獻愛心活動”，3015人伸出援手，募集善款26.94萬元，為抗擊疫情貢獻了力量。醫院和防疫部門在戰疫斗爭中克服了防控物資短缺、人手不足等困難，領導和骨干主動參與一線值班，發揮了主力軍作用，出色完成了各項抗疫任務。
——夯實黨建基礎，林區社會和諧穩定
堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，不斷筑牢國有企業黨建工作的“根”與“魂”。一是筑牢思想基礎，認真抓好意識形態工作。扎實開展“解放思想再深入、全面振興新突破”教育實踐活動，引導全局黨員干部不斷解放思想，解決制約企業發展的突出矛盾和問題。圍繞全局中心工作，依托微信、報紙、網站、抖音平臺，做好輿論宣傳，引導構建文明和諧、健康向上的人際關系和包容互助的社會關系，形象展示我局工作成果和企業風貌。二是強化組織建設，筑牢戰斗堡壘陣地。認真落實“三會一課”制度，以黨支部聯系點撬動支部落實深化基層黨建工作創新，進一步嚴肅了黨內政治生活，不斷提高支部建設質量。加強干部隊伍建設，全年提拔使用15人、提高待遇9人；整頓中層后備干部隊伍，通過公開和公示等環節，重新確定副職后備干部75名。三是狠抓監督執紀，營造良好政治生態。全面落實黨風廉政建設責任制，加大紀法教育力度，認真落實“一案兩報告”和“一案雙查”制度，全年核實信訪舉報件4件，其中函詢了結1件，直接了結1件，正在核實2件。全面推進依法治企，積極開展普法教育和掃黑除惡專項斗爭法治宣傳教育活動，推動平安林區建設。四是充分發揮職能，加強群團組織建設。工會組織以維護職工合法利益為基本職責，加強民主管理、民主監督，貼近基層、服務職工，職代會、廠務公開、職工幫扶等民主程序普遍運行。駐江源、靖宇縣扶貧干部克服各種困難，較好地完成了駐村扶貧任務。開展了拔河、球賽、攝影賽、迎新春贈春聯等形式多樣的文體活動，豐富了職工群眾文化生活。老干部、女工、共青團緊密圍繞企業發展要求和職工訴求，發揮橋梁紐帶及青年后備軍作用，為企業改革發展穩定做出了積極貢獻。五是堅持依法信訪，維護林區和諧穩定。信訪工作準確把握定位，嚴格執行相關法律法規，緊密聯系屬地政府和駐地公安機關，發揮聯動作用，積極有效地化解和制止非法上訪行為，確保了無進京訪、越級訪及惡性信訪事件發生。
各位代表、同志們，過去的一年，在疫情影響廣泛、國際國內政治、經濟急劇下行、集團改革重組任務繁重的情況下，我們較好地完成了各項工作任務。特別值得肯定的是，2020年11月末，我局被中央文明委授予“全國文明單位”榮譽稱號。這是我局近年來獲得的最高榮譽，是集團黨委、上級部門和領導關心支持的結果，是駐露專員辦、森林公安分局及政法機關鼎力配合的結果，是局領導班子開拓創新、銳意進取的結果，更是全局干部職工頑強拼搏、奮發努力的結果。在此，我謹代表局黨委向各級領導、各界人士，向全局干部職工、家屬和離退休老同志，致以崇高的敬意和衷心的感謝！
在充分肯定成績的同時，我們更要清醒地認識到企業在經營管理、轉型發展、隊伍素質等方面還面臨諸多困難和挑戰，存在許多不容忽視的問題。突出表現在：一是轉型發展方面，項目培育慢、競爭能力差，經濟總量和產業規模小，創新能力不足。二是效益方面，經營板塊在后疫情時期的反彈能力較弱，經營單位指標滑坡嚴重。隨著集團改革完成和“新森工”的確立，指標和債務壓力將成為我們經營方面的新挑戰。三是工作開展上，一些單位和部門狠抓落實的作風不過硬，工作推進慢、質量差，得過且過、有始無終。四是廉政方面，一些關鍵崗位的干部紅線意識差，不收斂、不收手、耍小聰明，還有的依仗手中權力謀求私利或者吃拿卡要管理對象，群眾反響較多、較差等等。對此，我們一定要高度重視、認真研究，采取有力措施，切實加以糾正。
二、角力2021，新森工，新藍圖，新出發
2021年是中國共產黨建黨100周年，是“十四五”開局之年，是“新森工”起航之年，也是我局緊跟集團重組重生步伐、推動企業高質量發展的關鍵之年。我局今年工作的總體思路是：以習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九屆二中、三中、四中、五中全會精神為指導，以生態為重、改革為先、發展為上、民生為本，全面貫徹落實集團改革重組重大決策部署和要求，建設新森工，實現新作為，開拓新局面，深化改革謀發展，加快轉型惠民生，穩中求進、實干篤行，攜手同心邁向興林強企富民新征程，以優異成績向建黨100周年獻禮。
綜合各方面因素，2021年，全局工作預期目標是：實現營業收入7,400萬元，其中：醫療收入800萬元,成品油收入1,500萬元，旅游收入500萬元，賓館收入300萬元，苗木收入200萬元，林下經濟收入2,000萬元，木材收入1,100萬元，林地收入1,000萬元；完成并上繳利潤2,200萬元。完成森林撫育面積預計5000公頃、森林改造培育面積預計3000公頃；轄區內無重大毀林案件、森林火災、工業火災、森林病蟲害和重傷以上安全生產事故，無群體越級非訪事件。在崗職工收入人均增加額不低于10%，努力達到在崗職工人均年收入突破60,000元。
實現以上目標，任務相當繁重，我們要重點抓好以下五個方面工作。
（一）扎實推進生態文明建設，切實筑牢綠色發展根基
無論任何時候，對于我們務林人來說，保護和發展好森林資源都是責無旁貸的使命與責任。一要科學經營森林。要完善好森林經營規劃，全面深入地抓好森林撫育、更新造林、種子園建設等生態工程管理，不斷提高森林后備資源質量。要抓住吉林省全面推廣紅松經濟林建設的機遇，擴大我局優質紅松種苗培育和銷售，打造紅松產業鏈條，確保“青山常在、永續利用”。二要不斷強化森林資源管護。要把資源管護的底線視作“高壓線”，注重在“強管理、明獎懲、重宣教、講配合、保安全”這五個方面下足功夫，堅決開展好嚴打整治戰役。要創新管護手段，狠抓隊伍建設，要抓典型、打“內鬼”，堅決懲治“吃企業的飯，砸企業的碗”的害群之馬。要加強輿論宣傳，努力形成林區社會人人參與打擊毀林犯罪行為的良好氛圍，共同打贏守護森林資源安全的人民戰爭。三要全方位提高森林災害防控能力。要抓好林業應急減災工作，繼續深化森林防火“制度、機制、信息、平臺”四項建設，完善森林火災“預防、撲救、保障”三大體系，努力實現火災防控現代化、隊伍建設專業化、火災撲救科學化，確保實現無森林火災目標。做好各類森林病蟲害的調查監測和防控，今年，要繼續開展紅松果林蟲害飛機防治，使球果蟲害得到根本糾治，切實保障森林資源安全，同時為紅松果林經營戶提供安全的經營環境。
（二）堅持不懈推動精細管理，切實提升企業發展動能
這幾年我們的日子之所以好過了一些，其根本在于我們采取了嚴格的資金管控措施。好日子是省出來的、是管出來的、也是干出來的。精細管理需要層層發力、層層落實。一要嚴格財務資金管理。我局經濟總體資金緊張、債務沉重的困擾依然嚴重，過緊日子仍然是今后很長一段時期的艱苦工作。全局各單位、各級干部都要算好經濟賬，將有限的資金用好、管好。要科學制定各單位、各部門成本費用，壓緊打實、落細落靠，集中財力用在保發展、保民生上。計劃、財務、審計和生產管理部門要全面從嚴掌控投資計劃和各單位成本費用，能省則省、精打細算。要進一步堵塞各種管理漏洞，合理有效配置公務資源，繼續壓縮行政運行成本。今年，要在全局基層單位普遍推廣機關車隊按里程單價考核車輛油耗的辦法，全局車輛全部實行單車費用考核，所有車輛都必須設立單車臺賬，每臺車輛每月每年的油脂燃料、保養維修都要可追溯、可比較、可考核。二要抓好工程項目管理。機關各行政部門要根據本行業的發展趨勢，認真研究國家政策導向，瞄準中央、省資金投向，積極爭取項目資金。計劃處要協調全局，圍繞我局資源稟賦和產業發展方向，統籌抓好項目儲備和優勢挖掘，指導各部門把項目爭取工作抓好。要加強工程質量和項目資金預算監管，明確責任主體，保質保量完成建設任務，今年春季要確保清水河防火特勤大隊營房暨狩獵場礦泉酒店開工建設，年內確保實現冷封閉，并爭取內部裝修。三要對標對表抓好考核。要按照企業管理各項規章制度抓好生產經營活動，通過嚴格考核，有的放矢抓工作，督促全局各單位堅持目標導向、問題導向、結果導向，認真研究謀劃推動各項工作高質量發展的方法和路徑。今年起，全局實行經營工作按季度考核和黨建工作半年考核的辦法，日常掌握進度，年底算總賬，做到以考促進、實時糾偏。四要強化勞動用工管理。要對現有職工身份、崗位進行再次排查清理，對近年來管理崗和技術崗編制壓縮情況進行核查。堅決不允許掛名、開空餉，各單位不允許擅自辦理職工請長假、上花班。今年起，除特殊崗位外，允許在崗女職工在子女高中段外地就學期間脫產陪讀，向局提出申請并批準后，80%開崗位工資，孩子高中畢業后，按原身份安排工作。各單位要充分發揮績效工資的考核和激勵作用，嚴格勞動紀律，提高工作效率。五要全面高效配合好高鐵建設。要全面配合好沈白高鐵工程施工，并把握商機，重點在油品經銷、房屋和閑置場地租賃、勞務輸出等方面發掘經營潛力。要把占地區域木材生產整班立木銷售抓好，確保公開透明競價，實現效益最大化。同時，要強化采伐生產過程中的資源管理，防止越界采伐、私開運材道等毀林問題發生。六要長效抓好安全生產工作。事故帶來的后果，絕不僅僅是企業損失了多少錢的問題，更大的痛苦是傷者失去了健康，家庭失去了幸福快樂。要深刻剖析近年來我局安全生產上發生的問題、成因和后果，切實增強做好安全生產工作的責任感和緊迫感，始終繃緊安全生產這根弦，進一步強化安全生產責任落實。安全處和全局安全生產管理者要切實強化風險管控雙重預防機制建設，強化違章違規行為懲戒力度，把安全行為的養成作為最重要的工作抓緊抓實，“寧聽罵聲不聽哭聲”，以最嚴的標準、最嚴的舉措抓好安全生產工作，為企業和職工提供有力的安全保障。
（三）強力推進產業轉型發展，切實增強經濟支撐能力
產業是發展之本、強企之基、富民之源，是企業的根本追求，要切實利用好現有產業基礎和資源優勢，加大產業轉型升級力度。一要進一步優化生態旅游產業。狩獵場要認真評估后疫情時代旅游業走勢，進一步融入大長白山生態旅游圈，在森林旅游項目、線路、渠道商、景區建設等方面，加強交流和對接，進一步豐富旅游業態，在確保疫情防控安全的前提下，爭取早日復蘇。要進一步推進“長白山古樹公園”項目建設，抓住“長白山國家森林步道”項目啟動契機，力爭把我局“長白山古樹公園”項目建設納入其中，努力在資金上申請一塊、自籌一塊，年內要達到開放運行條件。二要進一步做實林下經濟產業。要把握林業主體定位，發揮務林人專長，突出林區特色，健全并發揮林下經濟合作社功能，用好“露水河”這塊金字招牌，把林區生態食品、綠化苗木、特色中藥材等項目做優、做大。各單位要解放思想，轉變觀念，依托自身資源優勢，按職工意愿和技術專長，結合地域特色和市場需求，大力發展特色產業。局的層面，要重點研究松籽、蜂蜜、木耳等主打品牌建設事宜，推進精深加工，構建供應鏈、延長產業鏈、提升價值鏈。要借助高鐵占地采伐的機遇，大力推進苗木綠化基地建設，拓寬“林業局+林場+職工”的合作空間，局內所有能種樹的空地，都可以由林場或職工同企業合作建設苗木基地。三要善于調整經營策略。面對疫情影響持續加深，賓館和物資處要不斷挖掘經營潛力，轉變經營思路，調整營銷模式，大膽闖、大膽試，在開源節流上出實招、見實效。醫院要在新形勢下優化科室設置，提升診療水平，科學控制成本，在更好地為林區群眾服務基礎上，提高經濟效益。四要積極推廣應用新型營銷手段。要依托電商處新建的網絡平臺，在全局開展電商培訓活動，緊跟全民帶貨熱潮，充分利用互聯網、微信及其他電商平臺，大力推銷我局特色林副產品。目前，“露水河林特產品”品牌已重新收歸我局所有，要把這個品牌影響力發掘好，免費提供給職工，盡快形成我局林特產品的品牌效應。
（四）提高民生保障水平，切實增進職工獲得感、幸福感
要堅守“節用裕民”的正道，把改革和管理的成果不斷惠及職工，讓職工有事干、有錢掙、有盼頭、有尊嚴，不讓一個人在奔向美好生活的路上掉隊。一要研究對現有職工工資結構進行改革。按照“適度增長、分類施策、體現價值”的原則，探索職工工資待遇管理體系改革，研究推行管理崗職級工資制。要繼續把各項營林生產任務作為最大的民生工程抓好，今年起，全局實行營林生產任務量分配層層公示制度，讓每個職工都知道國家給全局多少活，局里分給各單位多少，各單位給職工分了多少，每畝地的工資單價是多少，個人能掙多少錢，確保營林生產每一畝地都不外委，全由職工自己干。二要深入開展扶貧幫困活動。真情關愛弱勢群體，充分發揮“愛心超市”“慈善基金”“勵志獎學金”等平臺作用，堅持領導干部“一幫一”結對幫扶制度，幫助解決貧困職工在生產、生活中遇到的各種困難和問題，培養形成“慈善露林、友愛露林、溫暖露林”的和諧氛圍，讓我們的企業更有人情味，讓職工盡享企業大家庭的溫暖。三要不斷改善環境質量。各單位要加強環境建設，全面整治臟、亂、差、舊局面。盡管我局物業和環衛都已移交地方管理，但畢竟在這里生活的人口都是林業人，因此，我們要在力所能及的范圍內投入一定的財力、物力和人力改善環境，讓職工群眾生活的更衛生、更舒適、更有品位。
（五）全面推進黨建各項工作，切實強化黨組織戰斗力
要貫徹落實新時期黨的建設總要求，為林區改革發展提供堅強政治保證。一要強化黨建的政治引領作用。要以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引，全面貫徹黨的十九屆二中、三中、四中、五中全會精神，切實鞏固“不忘初心、牢記使命”主題教育成果，引導黨員干部增強“四個意識”、堅定“四個自信”、堅決做到“兩個維護”。切實加強基層組織建設，務實開展基層黨建活動，把黨員組織好，把黨員作用發揮好。要強化輿論引導，圍繞全局中心工作做好新聞宣傳，鑒于當前全媒體愈加發達，今年起停辦《露水河林業報》，集中精力把“露林微信公眾平臺”辦好，全方位、多視角展示露林形象，講好露林故事，傳播露林聲音。黨委部門要結合建黨100周年，舉辦隆重的紀念活動，激發全局愛黨愛國的初心使命。二要嚴格執紀監督問責。我們大家要時刻提醒自己，無論當多大官，都是黨和人民給我們提供的舞臺，如果不干事、或只為自己干事，那就是貪官、昏官、懶官、庸官。全局各級干部要明大德、守官德、嚴私德，在“名”與“利”面前，保持清醒頭腦，廉潔用權、廉潔修身、廉潔齊家。劍走偏鋒，最終受傷的是自己。要狠抓源頭治理，緊盯重大工程項目、重點領域、關鍵少數、關鍵崗位，對發現的苗頭、反映的問題一查到底、絕不姑息。三要穩步推進群團組織建設。工會組織要充分發揮職能，開展好民主管理、職工維權、轉崗培訓、扶貧助困等活動，發揮好職工書屋、文化廣場、文化活動中心等陣地作用，把更多的人從麻將桌和酒桌上引導到圖書館、文化館和健身廣場上，提升職工群眾業余生活品位。共青團組織要圍繞青年特點和需要，廣泛開展理想信念教育和符合青年成長需要的有益活動，讓青春在奉獻中發光發熱、展現才華。四要確保林區社會和諧穩定。認真落實維穩領導責任制，積極開展矛盾糾紛排查調處，切實解決職工群眾合理訴求，堅決打擊違法上訪以及非法煽動、串聯、組織群體上訪或者唆使、脅迫、雇傭他人違法上訪行為。五要優化人才隊伍。繼續深化全員培訓，年內在全局開展“首席技師”“崗位能手”競賽和命名表彰活動，對優勝者給榮譽、給待遇。要堅持優化隊伍，干部就要有擔當，有多大擔當才能干多大事業，盡多大責任才會有多大成就。要突出忠誠奉獻、干凈擔當的用人導向，不讓想干事、能干事的被埋沒，也不讓沒本事、不干事的被重用，打造良將如潮的人才梯隊。六要嚴明號令落實疫情防控任務。當前多地出現了疫情反彈情況，要高度重視。要堅持以對國家和社會、對職工群眾生命健康高度負責的態度，不折不扣地落實疫情防控政治責任，全面落實各項防控措施，慎終如始地做好重點人員、重點區域的排查，切實做到守土有責、守土擔責、守土盡責，努力在大戰大考中交出合格答卷。
各位代表、同志們，“風正潮平，自當揚帆破浪；任重道遠，更須奮鞭策馬”。讓我們在集團黨委的正確領導下，不忘初心、扎實苦干，永遠保持謙虛謹慎、不驕不躁的作風，永遠保持艱苦奮斗、不畏艱難的優良傳統，永遠保持勤政擔當、廉潔自律的優秀品行，在新森工鳳凰涅槃、浴火重生的壯美實踐中，蹄疾步穩、實干篤行，攜手同心邁向興林強企富民新征程，以優異的成績向建黨100周年獻禮！
